穿平底鞋都能有长腿?艾玛-罗伯茨和郑秀妍可以
钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”,穿平经过对中国创投市场创业数据的梳理,穿平对主流投资机构及创业项目的深度走访,利用取样分析,数据综合分类,深度面访,多维度比对等手段制作完成了这份沉重的《2016-2017追因中国创投“死亡名单”》报告。
当本就身处忧患的初期创业者,底鞋都看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,底鞋都也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢?于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现:1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”;2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营;3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限;4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃;于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。所以真正让创业者感到焦虑的是并不是工具,有长而是那些“工具外壳”下隐藏的伪需求。
然而焦虑背后却有一个截然相反的事实:腿艾工具并不会死,工具变得更有价值。根据辞海对于“工具是工作时使用的器具,玛罗是达到、完成或促进某一事物的手段”的定义我们可知,工具是一个非独立存在的概念。然而,伯茨大而全的布局只能满足用户群的痒点,而解决不了用户的痛点。
总之工具类产品并不缺乏潜力,和郑甚至很多工具类产品在不损害用户体验的前提下,漂亮的完成了商业变现。为什么说“工具必死”是错觉?有人相信是一回事,秀妍对不对又是另一回事,而“工具必死”这件事就是许多人相信的错觉。
只是,穿平去工具化的工具类产品也并不是悉数上岸,淹死在过河路上的产品仍然不胜枚举。
只要人们无法规避使用场景、底鞋都无法跳过支付行为,那么人们的选择标准依旧是以技术功能和用户体验为导向的。作为全媒体多终端的第一财经,有长集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。
腿艾沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。所以它必然要找到新的一些商业的模式,玛罗而这种商业模式的建立一定在社群。
”咪咕视讯CEO王斌认为,伯茨5G时代和短视频时代的到来,坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯,或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。主要提供的是服务,和郑比如说给基金提供服务,然后基金分仓获得收入。
(责任编辑:新余市)
-
我自己也想过能不能我也开一门课,199,然后招收100个人也可以。...[详细]
-
如果一个产品一个业务,以烧钱为手段,以创造和强化伪需求为目标......算了,这种例子不需要解读,这几年这种项目实在太多了,尸体俯拾皆是。...[详细]
-
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后...[详细]
-
80后和90后在哪里花钱呢?电商。...[详细]
-
为什么这么说? 像是针对年轻人的品牌Swatch,它只要针对18岁到24岁这个人群,把这个定位找准,持续地、认真地、好好地做,就一定会不停地取得市场成功,总会有年轻人进来。...[详细]
-
根据2012年的数据,niconico的会员中有63%为十几岁至二十多岁的年轻人,而二十多岁的日本年轻人当中有81%是niconico的用户。...[详细]
-
而在创新工场之外,众多风投机构都乐于在人工智能领域砸钱。...[详细]
-
另外,掉坑的次数多了,你就熟练了,不去实践,你连坑都见不到,更别提流量猛增了。...[详细]
-
目前吃播这个领域还不算拥挤,先行者们认为市场潜力极大。...[详细]
-
当然,还有更多餐厅目前还不能接受这种观念,或说“互联网+餐饮”的模式还未到风口。...[详细]